Nasi eksperci to m. in.

• Zbigniew - Coach/konsultant/manager/negocjator/rekruter/trener
  Posiada ponad 20 lat doświadczeń w FMCG w Działach Sprzedaży na stanowiskach przedstawicielskich ds. detalu, hurtu, a następnie na stanowiskach managerskich. Posiada bogate doświadczenie we współpracy zarówno w kanale tradycyjnym jak i nowoczesnym. Z pozycji dyrektora sprzedaży odpowiadał za wprowadzenie produktów do największych sieci.
  
  
• Rafał - Pracę rozpoczynał, jako przedstawiciel handlowy, następnie pracował jako kierownik obszaru marketingu i sprzedaży, a ostatnio przez kilka lat pełnił funkcję dyrektora handlowego. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu szeroko rozumianej sprzedaży i obsługi klientów, negocjacji i prezentacji handlowych oraz szkoleniach w zakresie rozwojowym menedżerów: motywacji i zarządzania zespołami zadaniowymi.
  
  
• Anita - Trener/Coach - Posiada 15 lat doświadczenia na stanowiskach managerskich w międzynarodowych organizacjach FMCG i farmaceutycznych. Umiejętności i warsztat nabyty poprzez prowadzenie przez wiele lat wewnętrznych szkoleń dla kadr kierowniczych z zakresu kompetencji twardych oraz miękkich. Przez wszystkie te lata miała okazję zarządzać zespołami Pracowników, budować relacje z Nimi i pomiędzy Nimi. Posiada doświadczenie na stanowisku związanym z zarządzaniem rozproszoną siecią sprzedaży w branży aptecznej (wizyty operacyjne, optymalizacja kosztów, realizacja budżetu sprzedaży).

• Kinga - trener biznesu, który łączy wiedzę z doświadczeniem i ciagłym samodoskonaleniem. W działaniu jest skuteczna, rzetelna i proaktywna. W sprzedaży od ponad 20 lat a jaki trener biznesu od ponad 12 lat. Jej powołaniem jest praca z ludźmi, których uwielbia inspirować w sposób aktywny i zaangażowany. Wyzwania są dla Niej motorem do działania.

• Dariusz - swoją karierę zaczynał jako handlowiec w rynku FMCG. Następnie przez 7 lat pracował w jednej z największych firm outsourcingowych w Polsce (ASM Group S.A.), i zajmował się rekrutacją, zarządzaniem i rozliczaniem zespołów handlowych dla największych graczy na rynku FMCG. Zarządzał Merchandiserami, Koordynatorami, Przedstawicielami Handlowymi pracującymi na terenie całego kraju. Ustalał zadania i rozliczał z wykonanej pracy ponad 140 osób pracujących w terenie jednocześnie.Jako Dyrektor Operacyjny był odpowiedzialny za wyniki podległych zespołów jak i rentowność całego przedsiębiorstwa.

• Monika - jest ekspertem i wykładowcą uczelni wyższych, praktykiem i przedsiębiorcą, ale przede wszystkim entuzjastą i propagatorem zagadnień związanych z obszarem sourcingu i procesów zakupowych. Ponad dwudziestoletnie doświadczenie zawodowe jest równomiernie rozłożone. Funkcjonując w międzynarodowych środowiskach, gdzie sposób zarządzania i kultura organizacji są potwierdzeniem najwyższych standardów, prowadziła ciekawe projekty z zakresu zarządzania procesami zakupowymi, wdrażała strategie zakupowe, formowała działy zakupów, tworzyła nowe grupy produktowe, budowała alternatywy i bazy dostawców, wprowadzała i zarządzała markami własnymi, integrowała dostawców w celu budowania komplementarności portfolio, wprowadzała filozofię Lean Management do działu zakupów i dzięki temu wypracowywała dodatkowe oszczędności. Zarządzała zakupami i motywowała zespoły zakupowe inwestując w kompetencje pracowników.
  
  
• Janetta - Trener/doradca. Coach/mgr ekonomii, absolwentka kierunku zarządzanie i marketing na UE w Poznaniu, absolwentka podyplomowego studium biznesu międzynarodowego na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu, posiadająca 19-letnie doświadczenie w obsłudze eksportowej firm i doświadczenie trenerskie, akredytowany konsultant Krajowego Systemu Usług do realizacji usług szkoleniowych, doradczych ogólnych i proinnowacyjnych, informacyjnych. Konsultant w zakresie opracowywania planów rozwoju eksportu i marketingu wystawienniczego.
  
  
• Marek - Trener, mentor, life and business coach, konsultant. Jest absolwentem coachingu w Akademii SET oraz praktykiem i mistrzem NLP. Ma za sobą ponad 2200 godzin coachingu, w tym ponad połowę godzin w zakresie coachingu biznesowego. W swojej pracy wykorzystuje także elementy Dialogu Motywującego. Posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie jako top manager marketingu i sprzedaży w międzynarodowych korporacjach. Doświadczenie zdobywał jako Dyrektor Marketingu. Doskonale rozumie biznes i specyfikę korporacji. 

• Michał - Z marketingiem B2B związany od początku kariery zawodowej, przez kilkanaście lat zarządzał zespołem strategii marketingowej w jednej z firm elektrotechnicznych z Grupy Siemens, obecnie działa dodatkowo jako interim manager i konsultant, tworząc systemy planowania i mierzenia działań strategicznych firm i instytucji. Realizował m. in. projekty w USA i Niemczech, w Stanach Zjednoczonych dodatkowo ukończył Marketing Workshop – kilkuset godzinny program rozwojowy (w Orlando na Florydzie). Łącznie zrealizował ponad 15 000 godzin szkoleń, bardzo wysoko ocenianych ze względu na bardzo silną indywidualizację w odniesieniu do rynków i produktów konkretnych firm – także ze względu na symulacje strategiczne ściśle dopasowane do warunków działania szkolonych przedsiębiorstw.

• Bogdan - Wieloletni trener Excela, szacunkowa ilość przeszkolonych osób to kilka tysięcy, ilość godzin szkoleniowych wynosi ponad 3500. Trener przygotowany merytorycznie i z doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z wykorzystaniem Excela i VBA w Excelu na każdym poziomie.  Prowadził w okresie ostatnich kilku lat, liczne szkolenia dla Certyfikowanych i Autoryzowanych Centrów Edukacyjnych Microsoft. Aktywnie działa w „społeczności Excela”. Jest administratorem z nominacji największego forum tematycznego dotyczącego Excela w Polsce excelforum.pl.  Dorobek zawodowy: asystent na Politechnice Wrocławskiej, stanowiska kierownicze w małych i średnich firmach (Dyrektor, Dyrektor Handlowy, Dyrektor Operacyjny, Prokurent oraz Prezes Zarządu w spółce z o.o.)

• Aleksandra - Jedna z niewielu osób w Polsce związaną z branżą leasingową praktycznie od początków jej powstania. Posiadająca ponad 25 letnie doświadczenie w leasingu zarówno w zakresie produktowym, sprzedażowym jak i obsługi operacyjnej.
  Posiada szeroką i gruntowną wiedzę z zakresu zagadnień prawno-podatkowych dotyczących leasingu oraz finansowania floty pojazdów, programów leasingowych/CFM oraz procedur ich tworzenia i wdrażania (w tym wdrażania w systemach informatycznych) oraz dokumentów, procesów i procedur obsługi Klienta (w tym współpracy z zewnętrznymi kanałami dystrybucji: bankowym, vendorami-producentami, brokerami).
  Trener szkoleniowy z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu leasingu oraz CFM dla przedsiębiorców, doradców bankowych oraz zewnętrznych współpracowników firm leasingowych (w tym brokerów, vendorów-producentów).
  
  
• Marek - Praktyk biznesu. Posiada 20 letnie doświadczenie zawodowe w pracy w działach komercyjnych z czego 15 lat w jednej z największych korporacji FMCG na świecie. Ostatnie 6 lat jako szef dystryktu zarządzał ponad pięćdziesięcioosobowym zespołem sprzedażowym oraz był członkiem TOP 30 managerów oddziału w Polsce.
  Zdobył praktyczne doświadczenie w zarządzaniu działem sprzedaży, budowaniu i realizowaniu strategii krótko- i długoterminowej, budowaniem zespołów handlowców, tworzeniem oraz wprowadzaniem i negocjowaniem warunków handlowych, implementacją standardów ekspozycyjnych. Współtworzył jeden z pierwszych systemów elektronicznego wsparcia sprzedaży (Sales Force Automation) oraz nadzorował wdrożenie od strony użytkownika. 

• Sylwia - Trener z kilkunastoletnim doświadczeniem w branży HR. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z rozwojem zawodowym i osobistym łącząc umiejętnie wiedzę i doświadczenie trenera, coacha, menedżera oraz eksperta HR i prawa pracy odpowiedzialnego za budowanie strategii oraz rozwiązań personalnych w różnych branżach – od biznesu po administrację państwową. W wielu organizacjach zajmowała się doradztwem na poziomie tworzenia struktur i procesów. Wspierała kadrę menedżerską w zakresie analizy, oceny i konstruktywnego feedbacku, procesów coachingowych oraz programów szkoleniowych, wdrożeniowych i naprawczych. Ekspert w zakresie zarządzania potencjałem ludzkim, współpracy i zarządzania zespołami, efektywnej komunikacji i autoprezentacji, motywacji i zarządzania zmianą, asertywności, profilaktyki wypalenia zawodowego, zarządzania sobą w czasie, identyfikacji i zmiany niezdrowych przekonań, wyznaczania i osiągania celów, work-life balance, kompetencji coachingowych oraz praktycznych zagadnień prawa pracy.

• Magdalena - Trener i doradca TSL - Z wykształcenia socjolog, z zamiłowania Logistyk od 16 lat. Jej pasją są od zawsze ludzie: uwielbia poznawać ich intencje, plany, zachowania stąd na przestrzeni wielu lat pracy z ludźmi zrodziła się u Niej idea dzielenia się wiedzą, którą sama posiadła pracując u boku znakomitych logistyków w międzynarodowych firmach w branży TSL. Przez wiele lat miała okazję poznać branżę od podstaw, przechodząc przez wszelkie etapy świadomego budowania swojej własnej marki po to by ostatecznie móc prowadzić szkolenia w ramach wewnętrznych struktur z wykorzystaniem własnego zasobu wiedzy. Do prowadzenia szkoleń z zakresu m.in. implementacji nowych pracowników, technik negocjacji sprzedaży frachtów, planowania tras, wprowadzania nowych narzędzi na rynek logistyczny, optymalizacji kosztów transportowych, importu z Chin używa zróżnicowanych metod nauczania sprawnie wykorzystując rozmaite techniki aktywizujące. 

• Damian - konsultant/trener, lider projektów wdrożeniowo – szkoleniowych z zakresu jakości i produktywności. Przez wiele lat zajmował się usprawnianiem procesów technologicznych, jakościowych oraz BHP, wdrażaniem Lean Manufacturing, Lean Management, metodologii 5S, TPM, prowadzeniem warsztatów Kaizen oraz pracą według normy ISO 9001:2000 i ISO 14001:1996.Jako inżynier procesu odpowiadał za optymalizację procesów montażowych i produkcyjnych, tworzenie instrukcji stanowiskowych, standardów pracy oraz kalkulowanie zaoszczędzonych kosztów. Kierował również usprawnianiem procesów technologicznych, jakościowych oraz BHP. Ekspert w zakresie rozwoju i zarządzania biznesami wykorzystujący między innymi metody: Six Sigma Green i Black Belt, Lean Management, Lean Manufacturing (6S, TPM, SMED, VSM, Kanban, Mizumashi, Makigami, Poka-Yoke, OPL, Balansowanie procesów, normowanie czasów pracy metodą MTM - Methods Time Measurement, w tym MTM-1, MTM-2, MTM-3, MTM-UAS), Lean Office, KAIZEN, TQM (mapowanie procesów biznesowych, zarządzanie projektami, problem solving 2.0, 8D, QRQC, normy ISO, TS, badanie satysfakcji klienta), marketing 3.0, Hoshin Kanri (budowanie misji, wizji, strategii oraz KPI), BSC, SPC, MSA, QFD, FMEA, APQP, PPAP, VDA, TWI (branża automotive), elementy logistyczne i tzw. "miękkie" standardy komunikacji (motywowanie, delegowanie, asertywność w tym rozmowy oceniające, akademia lidera, mistrza, brygadzisty, menadżera).

• Magdalena – Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe w obszarze zarządzania projektami (projekty inwestycyjne, organizacyjne, doradcze, szkoleniowe) w sektorze prywatnym i publicznym, potwierdzone Certyfikatem IPMA poziom D i C. Ponadto Autoryzowany Trener IPMA Polska, Asesor Polish Project Excellence Award oraz Wykładowca na uczelniach wyższych. Ekspert zewnętrzny w instytucjach publicznych powołany do oceny projektów inwestycyjnych przedsiębiorstw i instytucji otoczenia biznesu. Specjalizacja: analiza ekonomiczna, innowacyjność, przedsiębiorczość (m. in. logika projektu, wykonalność techniczna i finansowa projektów).